Angewandte Psychologie für das Projektmanagement: Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung

Einführung.- A. Management von Prozessen .- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Psychologisches Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt.- B. Management des Projektumfeldes. - Personalpsychologie im Projektmanagement.- Macht und Einfluss in Projekten.- C. Management von Personen. - Positives Projektmanagement in Teams.- Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams.- Commitment und Identifikation mit Projekten.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Das Selbstmanagement des Projektleiters.- D. Management von Innovation und Kreativität .- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken.- E. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz .- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in ortsverteilten "virtuellen" Teams.