Risikomanagement in Projekten: Methoden und ihre praktische Anwendung

1 Einleitung.- 2 Begriffliche Grundlagen.- 2.1 Das Risiko.- 2.2 Wahrscheinlichkeit von Risiken.- 2.3 Projekte und Management.- 2.4 Der Begriff Methode.- 3 Der Prozeß des Risikomanagements.- 4 Risikoidentifikation.- 4.1 Brainstorming-Methoden.- 4.2 Brainwriting-Methoden.- 4.3 Risikocheckliste.- 5 Risikoanalyse.- 5.1 Risikobewertung.- 5.1.1 Die Delphi-Methode (zur Prognose).- 5.1.2 Monte-Carlo-Simulation.- 5.1.3 Regressions- und Korrelationsanalyse.- 5.1.4 Probabilistic-Event-Analyse.- 5.1.5 Program Evaluation and Review Technique.- 5.2 Risikoklassifizierung.- 5.2.1 Risikoportfolio.- 5.2.2 Equi-Risik-Contour-Methode.- 5.2.3 ABC-Analyse.- 5.2.4 Wirkungsanalyse.- 6 Risikobehandlung.- 6.1 Behandlungsaltemativen.- 6.2 Entscheidungstabelle.- 6.3 Entscheidungsbaumverfahren.- 6.4 Nutzwertanalyse.- 7 Wissensbasiertes Risikomanagement.- 7.1 Risiko-Diagnose.- 7.2 Wahrscheinlichkeitsermittlung.- 7.2.1 Parameter.- 7.2.2 Operatoren.- 7.2.2.1 Logische Operatoren.- 7.2.2.2 Mathematische Operatoren.- 7.3 Kalibrierung.- 7.4 Therapie.- 8 Fallbeispiel: Autobahnbau.- 8.1 Das Beispiel.- 8.2 Workshop zur Risikoidentifikation.- 8.2.1 Brainstorming.- 8.2.2 Delphi-Methode.- 8.3 Auswertung und Dokumentation.- 8.3.1 Monte-Carlo-Simulation.- 8.3.2 ABC-Analyse.- 8.3.3 REGULA.- Literatur.- ANHANG Formulare.- Sachwortverzeichnis.