Entwicklung einer Unternehmensstrategie in derWohnungswirtschaft: Am Beispiel einer Wohnungsbaugesel

In diesem Buch wird am Beispiel einerWohnungsbaugesellschaft aus Frankfurt am Main mitüber 40.000 Wohneinheiten im Bestand eineStrategieempfehlung für die nächsten 5-10 Jahreentwickelt. Unter Berücksichtigung derCharakteristika und Besonderheiten desWirtschaftsgutes Immobilie wird im Rahmen derImmobilienbetriebslehre der Produktlebenszyklus einerImmobilie betrachtet. Daraus geht ein Rückblick aufdie Leistungsspektren und deren Ist-Situation hervorum anhand von Marktanalysen einen künftigen Bedarf anmöglichen Leistungsspektren zu ermitteln. Die darausgewonnenen Erkenntnisse dienen letztendlich mithilfeeiner Umwelt- und Unternehmensanalyse als Grundlagefür die Operationalisierung und Implementierung derdaraus gewonnenen Strategieformulierung.