Motivierende Mitarbeitervergütung: Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Der Stellenwert des Geldes

Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts

Gesetz und Tarifbindung
Gleichbehandlungsgrundsatz
Entgelttransparenzgesetz
Betriebliche Übung
Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen
Beteiligung des Betriebsrats
Gesamtvergütung im Überblick

Ziele
Motivation
Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
Demografischer Wandel
New Work - New Pay? Aktuelle Trends
Ergebnisse einer Kurzumfrage
Fixvergütung und Sozialleistungen

Tarifvertrag als Grundlage
Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung
- Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung
- Aspekte der Arbeitsbewertung
- Verfahren der Arbeitsbewertung
- Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt
Zusatzkomponenten der Fixvergütung
- Steuervergünstigte Bezüge
- Vermögenswirksame Leistungen
- Cafeteria-Systeme
Variable Entlohnungsformen

Ertragsorientierte Vergütung
Leistungsorientierte Vergütung
- Traditionelle Leistungslohnmodelle
- Mitarbeiterbeurteilung
- Zielvereinbarungssysteme
- Probleme leistungsorientierter Modelle
Gewinnorientierte Vergütung
Unternehmenswertorientierte Vergütung
Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung
- Rechtsgrundlagen
- Bindungsklauseln
- Steuerliche Aspekte
Kapitalisierung der Entlohnung

Betriebliche Altersvorsorge
Lebensarbeitszeitguthaben
Aufgeschobener Zufluss
Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung

Einführung eines Vergütungssystems

Literaturempfehlungen