Auf dem Weg zur HRM-Führungskraft: Ihre Karriereschritte im Personalbereich zielgerichtet und indivi

Wie können zukünftige Führungskräfte mit Personalverantwortung im HRM-Bereich ihren Einfluss auf die Ziele ihres Unternehmens geltend machen und durchsetzen? Ihre einzelnen Stationen auf dem Weg vom Sachbearbeiter zum Teammitglied, von dem Einstieg in das Zeitmanagement, von der Fremdkontrolle zur Eigenkontrolle und vom Routinier zum Spezialisten im Projektmanagement werden praxisnah aufgezeigt. Mit Stabsaufgaben Unternehmensent¬scheidungen vorbereiten, anschließend auf der Karriereleiter Verantwortung und Kompetenzen übernehmen und als Personalchef/in oder dessen Stellvertreter/in Entscheidungen zu treffen, runden das persönliche An-forderungsprofil und das betriebliche Spektrum ab. Gleichwohl werden die Chancen eines Arbeitgeber-Wechsels und/oder der Aufbau einer selbständigen Tätigkeit zum Beispiel als Trainer, als Unternehmens- und Personalberater, als Dozent in Weiterbil-dungsbereichen oder als Gutachter, Prüfer oder Mediator alternativ aufgezeigt.