Personalmanagement in der Cloud: 10 Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der Personalarbeit
- Artikel-Nr.: 10454918
Beschreibung
Vorwort
Einleitung
Erfolgsfaktor 1: Digitalisierung mit der Cloud
Hype Cloud Computing
Kostensenkungspotenziale
HR-Digitalisierungswellen
Leichtere Handhabung, mehr Spaß und Effektivität
Fazit
Erfolgsfaktor 2: Ist HR-in-der-Cloud für mein Unternehmen geeignet?
Warum treibt HR-in-der-Cloud das HR Management an?
HR-IT-Strategie in Abhängigkeit von der HR-Strategie
Macht die Unternehmensgröße einen Unterschied?
Eignungsfähigkeit einer neuen HR Software prüfen
Alternativen zur klassischen Punktebewertung bei der Software-Auswahl
Offensichtliche Entscheider und potenzielle Beteiligte in die Auswahlphase einbinden
In neun Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss
Fazit
Erfolgsfaktor 3: Attraktive Lösungen der Anbieter
Interview: Cornerstone OnDemand (CSOD)
Interview: PeopleDoc HR Service Delivery
Interview: Workday
Fazit
Erfolgsfaktor 4: Die Cloud als Treiber der Device-Strategie
Beteiligung benötigt Self Services
Einbindung aller Beschäftigten in digitale Prozesse
Mehr Produktivität mit Bring Your Own Device (BYOD)
Vermeidung von Gefahren durch Nutzung privater Geräte
Mobile-HR und Kundenorientierung
Grenzen der HR Digitalisierung überwinden
Customer First als Dogma
Fazit
Erfolgsfaktor 5 Implementierungshürden neutralisieren
Interessen der Unternehmensleitung
Interessen der Arbeitnehmervertreter
Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte
Interessen von Human Resources
Veränderungsbereitschaft einfordern
Fazit
Erfolgsfaktor 6: HR Cloud in Transformationsprojekte
Schluss mit Selbstbeschäftigung
Vorbildfunktion von HR
Änderungsbedarf Führungskultur
Änderungsbedarf hinsichtlich der Verantwortung
Transparenz und neue Regeln
Zu viel des Guten
Fazit
Erfolgsfaktor 7: Chance für Ihre Unternehmens-IT
IT - Nur ein Kostenfaktor?
Treiber der IT-Umorganisation
IT als Enabler
Aufbau neuer Kompetenzen
Verzahnung von HR- und IT-Initiativen
Fazit
Erfolgsfaktor 8: Change durch die Cloud antreiben
Das HR-Cloud-Interaktionsmodell
Methode 1: Nutzen Sie ein positives Vorbild
Methode 2: Finden Sie die richtigen Experten
Methode 3: Wählen Sie den richtigen Kanal
Methode 4: Achten Sie auf essenzielle Kompetenzen
Methode 5: Seien Sie sparsam mit Buzzwords
Methode 6: Sprechen Sie Ignoranz an
Methode 7: Setzen Sie Impulse
Fazit
Erfolgsfaktor 9: Lernen mit der Cloud
Etablierung einer neuen Lernkultur
Die Lerntechnologie
Sieben Lernansätze
Kontinuierlicher Lern-Verbesserungsprozess
Fazit
Erfolgsfaktor 10: HR-Projekte in der Cloud steuern
HR Cloud im Dienstleistungssektor
HR Cloud Implementieren: Vorstudie - ja - nein - warum?
HR Cloud implementieren: Welche Vorgehensweise eignet sich für Ihr Unternehmen?
HR Cloud implementieren: Erfolg sicherstellen
Fazit
Warum die Cloud erst der Anfang ist - Blick in die Zukunft
HR Digitalisierungswellen II
Technologische Treiber können die Arbeitswelt angenehmer machen
Beispielhafte Entwicklung von Prozessen
Lässt sich HR vollständig digitalisieren?
Potenziale
Schlusswort
Der Autor
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Einleitung
Erfolgsfaktor 1: Digitalisierung mit der Cloud
Hype Cloud Computing
Kostensenkungspotenziale
HR-Digitalisierungswellen
Leichtere Handhabung, mehr Spaß und Effektivität
Fazit
Erfolgsfaktor 2: Ist HR-in-der-Cloud für mein Unternehmen geeignet?
Warum treibt HR-in-der-Cloud das HR Management an?
HR-IT-Strategie in Abhängigkeit von der HR-Strategie
Macht die Unternehmensgröße einen Unterschied?
Eignungsfähigkeit einer neuen HR Software prüfen
Alternativen zur klassischen Punktebewertung bei der Software-Auswahl
Offensichtliche Entscheider und potenzielle Beteiligte in die Auswahlphase einbinden
In neun Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss
Fazit
Erfolgsfaktor 3: Attraktive Lösungen der Anbieter
Interview: Cornerstone OnDemand (CSOD)
Interview: PeopleDoc HR Service Delivery
Interview: Workday
Fazit
Erfolgsfaktor 4: Die Cloud als Treiber der Device-Strategie
Beteiligung benötigt Self Services
Einbindung aller Beschäftigten in digitale Prozesse
Mehr Produktivität mit Bring Your Own Device (BYOD)
Vermeidung von Gefahren durch Nutzung privater Geräte
Mobile-HR und Kundenorientierung
Grenzen der HR Digitalisierung überwinden
Customer First als Dogma
Fazit
Erfolgsfaktor 5 Implementierungshürden neutralisieren
Interessen der Unternehmensleitung
Interessen der Arbeitnehmervertreter
Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte
Interessen von Human Resources
Veränderungsbereitschaft einfordern
Fazit
Erfolgsfaktor 6: HR Cloud in Transformationsprojekte
Schluss mit Selbstbeschäftigung
Vorbildfunktion von HR
Änderungsbedarf Führungskultur
Änderungsbedarf hinsichtlich der Verantwortung
Transparenz und neue Regeln
Zu viel des Guten
Fazit
Erfolgsfaktor 7: Chance für Ihre Unternehmens-IT
IT - Nur ein Kostenfaktor?
Treiber der IT-Umorganisation
IT als Enabler
Aufbau neuer Kompetenzen
Verzahnung von HR- und IT-Initiativen
Fazit
Erfolgsfaktor 8: Change durch die Cloud antreiben
Das HR-Cloud-Interaktionsmodell
Methode 1: Nutzen Sie ein positives Vorbild
Methode 2: Finden Sie die richtigen Experten
Methode 3: Wählen Sie den richtigen Kanal
Methode 4: Achten Sie auf essenzielle Kompetenzen
Methode 5: Seien Sie sparsam mit Buzzwords
Methode 6: Sprechen Sie Ignoranz an
Methode 7: Setzen Sie Impulse
Fazit
Erfolgsfaktor 9: Lernen mit der Cloud
Etablierung einer neuen Lernkultur
Die Lerntechnologie
Sieben Lernansätze
Kontinuierlicher Lern-Verbesserungsprozess
Fazit
Erfolgsfaktor 10: HR-Projekte in der Cloud steuern
HR Cloud im Dienstleistungssektor
HR Cloud Implementieren: Vorstudie - ja - nein - warum?
HR Cloud implementieren: Welche Vorgehensweise eignet sich für Ihr Unternehmen?
HR Cloud implementieren: Erfolg sicherstellen
Fazit
Warum die Cloud erst der Anfang ist - Blick in die Zukunft
HR Digitalisierungswellen II
Technologische Treiber können die Arbeitswelt angenehmer machen
Beispielhafte Entwicklung von Prozessen
Lässt sich HR vollständig digitalisieren?
Potenziale
Schlusswort
Der Autor
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Eigenschaften
Breite: | 148 |
Gewicht: | 378 g |
Höhe: | 210 |
Länge: | 16 |
Seiten: | 210 |
Sprachen: | Deutsch |
Autor: | Peter Keuchel |
Veröffentlichung: | 2019-12-13 |
Bewertung
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