New Management: Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation

Komplexität und Dynamik

• Disruption im Herzen der deutschen Wirtschaft
• Planung von gestern
• Digitale Transformation etwas Orientierung im Labyrinth der Verheißungen

Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0

• Steuerungssysteme aus einer anderen Zeit das historische Argument
• Unterkomplexe Steuerung das systemische Argument
• Autonomie und Beziehung statt Zuckerbrot und Peitsche das sozialpsychologische Argument

Vom Problem zur Lösung: Vorbild Gehirn

• Vernetzung das Erfolgsmodell komplexer Systeme
• Relevanz nur das Wichtige bekommt Ressourcen
• Entscheiden Erfolg hat viele Väter
• Kernkompetenz Lernen Die Halbwertzeit des Wissens sinkt
• Kernkompetenz Kreativität neue Lösungen für neue und alte und neue Probleme

Die Zukunft gehört New Management

• Kennen Sie den Wasa-Effekt?
• Sind Sie skeptisch?
• Organisierte Kriminalität oder Meilenstein auf dem Weg zu New Management?

Für die Praxis: Großgruppenmethoden

• Zukunftskonferenz
• Real Time Strategic Change (RTSC)
• Appreciative Inquiry
• Open Space
• World Café

Verzeichnis der Praxisanregungen
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis