Die dritte Dimension des Organisierens: Steuerung und Kommunikation

Einführung.- Die 10 Kardinalfehler des Organisierens.- Ein Modell für Steuerung und Kommunikation.- Einführung in das Modell.- Russische Puppen.- Hierarchie und Redundanz potenzieller Führung.- Übersicht über den Diagnoseprozess.- Die Grundstruktur prüfen und gestalten (Anatomie, Schritt I).- Komplexität beherrschen (Exkurs).- Führbar oder nicht? (Schritt II).- Fokus auf erfolgskritische Aufgaben (Schritt III).- Zentral oder dezentral? (Schritt IV).- Die Steuerungsfunktionen prüfen und gestalten (Schritt V).- Die Kommunikationskanäle prüfen und gestalten (Schritt VI).- Die Organisation verständlich machen (Schritt VII).- Erfolgreich umsetzen.- Schnelldiagnosen.- Balance von Gegenwart und Zukunft.- Epilog: The Proof of the Pudding Is in the Eating.