Design Thinking in der Industrie: Strategien für den organisationalen Wandel?

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Artikel-Nr.: 10507020

Beschreibung

Design Thinking ist zu einem Modethema geworden, mit dem Unternehmen gerne ihre Zukunftsorientierung betonen. In der Praxis bleiben Vorstellungen von Inhalt und strategischer Zielsetzung jedoch oft vage, während etablierte Kulturen und Strukturen der Umsetzung zusätzlich im Weg stehen. Andrea Augsten untersucht als teilnehmende Beobachterin die Einführung von Design Thinking im Volkswagenkonzern. Ihre Analyse stellt vier Spannungsfelder heraus, die den Erfolg eines menschzentrierten, systemischen Organisationswandels bestimmen. Sie gibt Handlungsempfehlungen für das Management und bereichert die Designtheorie um ein empiriebasiertes Konzept von Design als Praxis der Organisationsgestaltung.

Eigenschaften

Breite:	148
Gewicht:	468 g
Höhe:	225
Seiten:	300
Sprachen:	Deutsch
Autor:	Andrea Augsten
Veröffentlichung:	2021-11-15

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